Управление персоналом и HR - повышение квалификации в Волгограде

Повышение квалификации: управление персоналом и HR

Практико-ориентированные программы для HR-руководителей и специалистов: от кадрового делопроизводства и трудового права до HR-аналитики, мотивации, корпоративной культуры и автоматизации HR-процессов. Соединяем стратегию и операционный HR, data-driven подход, рекрутинг, обучение и развитие, компенсации и льготы, охрану труда и комплаенс. В курсах — шаблоны документов, чек-листы, кейсы и дашборды KPI. 

🎯Программы разработаны для

• HR-директоров, HR Business Partners, руководителей и специалистов отделов кадров, обучения и развития, компенсаций и льгот, охраны труда и кадровой безопасности
• Руководителей подразделений и проектов, управляющих командами и бюджетами, стремящихся к систематизации HR-процессов
• Кадровых консультантов, тренинг-менеджеров, карьерных и профориентационных консультантов, специалистов по рекрутингу и оценке персонала
• Администраторов образовательных, медицинских и промышленных организаций, отвечающих за работу с персоналом и документооборот

✅Преимущества обучения у нас 

• Практика > теория: разбор реальных кейсов, шаблоны локальных актов, чек-листы аудитов, скрипты коммуникаций. 
• Цифровые навыки: HRIS/ATS/LMS, HR-аналитика, дашборды KPI, автоматизация документооборота. 
• Право и комплаенс: трудовое право, ПДн/ИБ, охрана труда, миграционный учёт и спецрежимы занятости. 
• Результат: портфель регламентов и метрик, план развития HR-функции, готовые инструменты для внедрения.

📌Направления обучения

• HR – менеджер. Подбор и управление персоналом: рекрутинг, адаптация, мотивация.
• HR Бизнес-партнёр (HRBP): стратегия, KPI, трансформация.
• HR менеджер / Управление человеческими ресурсами (HR): цикл HR, политика, процессы.
• HR-аналитика / Работа с BIG DATA: метрики, дашборды, прогнозы.
• HR-бренд / Бренд работодателя: EVP, воронка, коммуникации.
• HR-технологии для руководителя: HRIS, OKR, автоматизация.
• Адаптация сотрудников на производстве: карты ввода, наставничество.
• Административно-правовые аспекты управления персоналом / Трудовое законодательство: риски и практика.
• Администрирование процессов организации труда и оплаты: графики, нормы, грейды.
• Алгоритмы внутреннего аудита кадровых документов / Аудит кадрового делопроизводства: чек-листы, устранение рисков.
• Анализ и развитие ресурсов руководителя при изменениях: лидерство, коучинг.
• Архив учреждения / Документационное обеспечение управления с персоналом: хранение, номенклатура дел.
• Архитектор HR-процессов: регламенты, SLA, RACI.
• Ассессмент-центры / Методы и технологии оценки и аттестации: модели компетенций.
• Ассистент в отделе продаж / помощник менеджера по продажам: KPI, CRM, сервис.
• Аттестация персонала как резерв: процедуры, решения.
• Аудит и бюджетирование/контроллинг персонала / Экономика управления персоналом: план-факт, ROI HR.
• Аутсорсинг и аутстаффинг / Заёмный труд: договоры, риски.
• Бюджетирование расходов на персонал: модель затрат, сценарии.
• Вахтовый метод: режимы, льготы.
• Коммуникации и корпоративная культура / Социальная политика предприятия: ценности, ритуалы.
• Вопросы трудового законодательства в производстве / Новации ТП: кейсы проверок.
• Высокопроизводительная работа персонала / Оптимизация трудовых процессов: Lean, Kaizen.
• Глобальные нарушения при приёме/увольнении: профилактика штрафов.
• ГК РФ. Судебная практика: договоры, риски.
• Деятельность по обеспечению персоналом / развитию персонала: план набора/обучения.
• Корпоративная социальная политика (разработка/формирование): льготы, программы.
• Директор по обучению и развитию / по персоналу / Заместители по кадрам/HR: стратегия HR.
• Диспетчер образовательного учреждения / факультета: расписания, сервис.
• Дистанционная работа / Особенности регулирования труда дистанционных работников: документы, контроль.
• Дисциплина труда и основы ТК: взыскания, медиация.
• Ежедневные инструменты руководителя: 1:1, OKR, обратная связь.
• Заведующий отделом кадров / Специалист по кадрам (школа/ООУ/медорганизация): КДП, отчётность.
• Заключение трудового договора: условия, ПДн, ИБ.
• Значимые изменения трудового законодательства: апдейт практик.
• Инновации в управлении персоналом / Современный HR (HRBP): сервис → бизнес-партнёр.
• Инспектор по кадрам / по контролю исполнения поручений / по учёту: регламенты, SLA.
• Инструкторы по помощи инвалидам: сервис, безопасность.
• Искусство нестандартных решений / Переговоры: кейсы, техники.
• Кадровая безопасность / Соц- и кадровый аудит: риски, проверки.
• Кадровое делопроизводство и HR / Квалификация кадрового работника: стандарты КДП.
• Кадровый консалтинг / консультант: диагностика, дорожные карты.
• Оптимизация затрат / эффективная мотивация: C&B, грейды.
• Карьерный консультант / профконсультант: траектории, навыки.
• КПЭ (KPI): дерево метрик, бонусы.
• Командообразование / Коучинг (для руководителей, командный): фасилитация, ретроспективы.
• Комплексная система управления персоналом / Комплексный подход: HR-контур end-to-end.
• Конфликты в коллективе: медиация, превенция.
• Корпкультура в сервисе: стандарты, NPS.
• Кризис рынка труда / профсоюзы: диалог, соглашения.
• Критерии эффективности системы HR: модель оценки.
• Лояльность на предприятии: опросы, NPS.
• Маркетинг для HR: EVP, каналы, контент.
• Межкультурная социальная работа: инклюзия, этика.
• Мелочи деловых переговоров: скрипты, тактики.
• Менеджер / менеджер отдела: планирование, KPI.
• Менеджер по адаптации / организации и оплате труда / оценке и аттестации / подбору: процессы HR.
• Менеджер по работе с рекламациями: клиентский сервис, регламенты.
• Методист учебно-консультационного центра: программы, LMS.
• Мотивационный менеджмент / Мотивация персонала / служащих органов власти: C&B, грейды.
• Начальник отделов (организация и оплата труда; подготовка кадров): нормы, развитие.
• Обработка ПДн в образовательной организации / Организация защиты ПДн: ИБ, СОП.
• Операционное и стратегическое управление персоналом: цели, дорожные карты.
• Оплата труда. Система грейдирования: грейды, вилки.
• Организационное поведение: модели, практики.
• Организация дезинфекционного дела / охраны здоровья работников: регламенты, ОТ.
• Организация дистанционной работы (в т.ч. COVID-19): гибкие режимы.
• Организация и управление / работа кадровой службой / учебно-консультационного центра: процессы и роли.
• Организация труда и оплаты: нормы, табель, ВТР.
• Основы работы в офисных программах: Excel/Docs/BI.
• Особенности оптимизации численности / поиска персонала на промпредприятиях: кейсы.
• Ответственный за организацию обработки ПДн: политика, акты.
• Ответственный по работе с кадрами предприятия торговли: КДП ритейла.
• Офис-менеджер / АХО: сервис, документооборот.
• Оформление трудовой книжки: правила, ошибки.
• Оценка эффективности HR-функции / труда работника: KPI, PDR.
• Персонал гостиницы/компании / эксплуатация газоиспользующих установок / паровых и водогрейных котлов: обучение и допуски.
• Повышение эффективности управления персоналом: инструменты и метрики.
• Подбор и адаптация (классический/массовый/headhunting): технологии.
• Подготовка персонала (газифицированные печи) / подготовка кадров своими силами: L&D.
• Госслужба: подготовка служащего: требования и компетенции.
• Порядок работы с иностранными гражданами: миграция, ПДн.
• Кадровый резерв / система мотивации / обучение и развитие: дизайн и внедрение.
• МОК для обучения персонала: проектирование онлайн-курсов.
• Практика совершенствования мотивации / формирования компетенций / публичные выступления: инструменты.
• Соцразвитие на предприятиях: программы и KPI.
• Прививочное и процедурное дело / радиоизотопная диагностика / санитарные направления: обучение спецперсонала.
• Прием и увольнение с позиции безопасности: комплаенс.
• Проектирование оргструктуры / проектная работа: оргдизайн.
• Противодействие коррупции: политика, процедуры.
• Профессиональные коммуникации / Психология управления: лидерство.
• Работа кадровой службы / с документами: КДП end-to-end.
• Развитие наставничества / эффективности подчинённых / лидерского потенциала / навыков руководства: L&D.
• Разработка систем оплаты труда: C&B, KPI.
• Регулирование трудовых отношений: локальные акты.
• Рекрутинг / Технологии эффективного рекрутинга / Эффективные инструменты рекрутинга: каналы и метрики.
• Руководитель учебного центра / руководящий работник по КДП и учёту: стандарты и контроль.
• Система учёта рабочего времени / суммированный учёт: режимы, табель.
• Совершенствование навыков управления / Эффективное управление людьми/компанией/персоналом: инструменты менеджмента.
• Советник (помощник) руководителя промпредприятия: аналитика и проекты.
• Гигиена труда, коммунальная гигиена, энтомология, ортопедия (современные вопросы): обучение мед-персонала.
• Комплаенс-риски кадровой политики: профилактика.
• Современные технологии оценки персонала / тренды соцразвития коллектива: практики.
• Соц-трудовая конфликтология: урегулирование.
• Специалисты: отдел кадров (иностранцы), по персоналу, нормированию, оплате, оценке/аттестации, развитию и обучению, управлению персоналом: проф-модули.
• Стратегическое/операционное управление персоналом: цели, портфель HR.
• Супервайзер по работе с супермаркетами: полевой HR, KPI.
• Технологии развития карьеры / управления персоналом организации: траектории.
• Тренинг-менеджер / Руководитель учебного центра: дизайн программ, LMS.
• Управление конкурентоспособностью персонала / кадровые решения: аналитика.
• Отраслевые HR: АПК, гостиничный бизнес, инновации, международные организации, госсектор, коммерческие, телеком, транспорт, промпредприятия, спорт (спортивный HR).
• Управляющие (адм. комплексом/делами/отделением/отделом/предприятием): организация и люди.
• Учёт трудового стажа / Эмиграционный учёт: корректность и сроки.
• Личный бренд руководителя / Ценностное управление: культура, влияние.
• Формирование оргструктуры HR-службы: роли, функции.
• Экономика HR-ресурсов / экономики и нормирование труда / экономист по труду/организации и оплате: модели затрат.
• Электроэнергетика для персонала электротехнических лабораторий: допуски, обучение.
• Этика делового этикета: стандарты коммуникации.
• Эффективная система управления персоналом / контроль текущей деятельности персонала: KPI и мониторинг.

🧠Чему вы научитесь 

• Строить стратегию HR и каскадировать цели, внедрять KPI/OKR и управлять изменениями.
• Выстраивать рекрутмент, адаптацию, оценку, обучение, мотивацию и кадровый резерв.
• Автоматизировать HR-процессы, строить HR-аналитику и отчётность для бизнеса.
• Снижать правовые и комплаенс-риски, корректно оформлять КДП и ПДн.

🎓Формат и аттестация

Интенсивы, кейсы и воркшопы, симуляции интервью/оценки/сложных переговоров. Итог — тест и защита проекта (дерево KPI, политика КДП/ПДн, план HR-трансформации, бюджет C&B). По завершении выдаётся удостоверение о повышении квалификации, а шаблоны документов и записи занятий остаются в вашем доступе.