Управление проектами

Профессиональная переподготовка по направлению «Управление проектами»

Управление проектами – одно из самых востребованных направлений современной экономики. Компании всех отраслей нуждаются в грамотных руководителях проектов, которые умеют планировать, организовывать и контролировать процессы на всех этапах – от идеи до успешной реализации. Программы профессиональной переподготовки позволяют слушателям освоить методологии PMBOK, Agile, Scrum, Lean, PRINCE2 и получить практические навыки управления проектами в строительстве, IT, промышленности и бизнесе.

👨‍🎓 Для кого подходит обучение

• Руководителей и менеджеров, планирующих управлять проектами.
• Инженеров, архитекторов и технических специалистов, вовлечённых в проектную деятельность.
• IT-специалистов, желающих развиваться как Project Manager.
• Сотрудников проектных и консалтинговых организаций.
• Предпринимателей, запускающих новые бизнес-проекты.

✅ Преимущества обучения у нас

• Современные методики: Agile, Scrum, Waterfall, Lean, Kanban.
• Практические кейсы из разных отраслей – IT, строительство, производство.
• Диплом о профессиональной переподготовке установленного образца.
• Интерактивные задания и моделирование реальных проектов.
• Подготовка к международным сертификациям (PMP, IPMA, PRINCE2).

📋 Основные программы обучения

• Директор проектной организации – управление проектным бюро, разработка стратегии и контроль портфеля проектов.
• Начальник проектной организации – координация деятельности проектного предприятия, управление персоналом.
• Заместитель директора проектной организации по научной работе – организация НИОКР, внедрение инноваций в проектную деятельность.
• Начальник архитектурно-проектировочного отдела – руководство проектами в области архитектуры и градостроительства.
• Начальник отдела проектирования и согласования – взаимодействие с заказчиками и надзорными органами.
• Заведующий бюро оформления проектных материалов – организация работы по подготовке и оформлению проектной документации.
• Руководитель подразделения по проектированию – управление группой специалистов и координация проектных решений.
• Руководитель проекта – планирование, контроль и успешная реализация проектов.
• Руководитель проекта по созданию сайта – управление web-разработкой, digital-проектами и онлайн-платформами.
• Руководитель проектной группы – управление командой специалистов в рамках одного проекта.
• Руководитель проектов – организация сразу нескольких проектов, работа с проектным портфелем.
• Руководитель строительного проекта – управление проектами в строительстве, от проектной документации до сдачи объекта.
• Руководитель структурного подразделения проектной организации – стратегическое и операционное управление подразделением.

📚 Примерные программы переподготовки

• Основы управления проектами (Project Management Fundamentals).
• Agile и Scrum в управлении проектами.
• Lean-менеджмент и оптимизация бизнес-процессов.
• Управление строительными проектами.
• Управление IT-проектами и цифровая трансформация.
• Планирование, бюджетирование и контроль сроков проекта.
• Управление рисками и качеством в проектной деятельности.
• Управление проектными командами и корпоративная коммуникация.
• PRINCE2: структура и методология управления проектами.

🎓 Результаты обучения

• Умение планировать, реализовывать и завершать проекты.
• Навыки работы с международными методологиями управления проектами.
• Компетенции руководителя проектной команды.
• Готовность к сертификации PMP, IPMA, PRINCE2.
• Карьерный рост до руководителя проектов или директора проектной организации.

📝 Запишитесь на программы переподготовки по управлению проектами и получите востребованную профессию, которая открывает путь к работе в крупных компаниях, строительстве, IT и консалтинге.